Capilano大学2014-2018学术计划 （PDF），2014年6月通过。

学术计划突出了Capilano的优势和擅长的机会。它描绘了制度更新的课程，使大学将使大学保持可持续的次级景观。

最重要的是，该计划阐明了CapiLano大学对学习者的承诺，帮助他们成为通过职业相关和专业学位途径成功做好准备的人们所订的。

该 2015 - 2018年战略计划 （PDF）将帮助Capilano大学履行其对学习者的承诺。在未来三年内，Capilano将专注于确定计划提供，管理学生注册和增强学习环境。作为一个社区，我们将重新定义它意味着在不列颠哥伦比亚省成为一个优秀的专注教堂。

保罗·唐纳菲尔德
Capilano大学总裁

很快金
椅子，州长的板

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• CAP年度体验咨询报告2016年1月 （PDF）
• 教师重组提交委员会委员会 报告 （PDF）
• 帽一年委员会的报告 （PDF）合作与合作工作组（WGCC） 报告 （PDF）和一个 协同空间的提案 （PDF）
• Capilano的机构研究提交了他们的 流量套餐 （PDF）支持执行计划。
• 2015年4月，一般教育委员会提交了他们的报告 在卡皮拉诺普通教育 （PDF）和一个 甘特图 （PDF）的前进。
• 4月Capilano大学州长董事会审查了 咨询报告 （PDF）为2015年3月31日结束的学术和战略计划和实施过程。
• 2015年3月， SEM工作 提出了Capilano战略注册管理的分析和优先事项。该 执行摘要 （PDF）已提交审查。
• 2015年2月17日2015年Capilano大学委员会审查了 学术和战略实施计划 （PDF）概述了2014-2018学术计划中提出的举措和2015-2018战略计划中提出的举措的日期如何以及可能的日期。